1月30日，mk官网·(中国)官方网站在公司会议厅召开2021年度业务计划研讨会。会议主题为：创新驱动、改革引领、全面提升内部运营质量，实现企业高质量发展。会上，mk官网·(中国)官方网站党委书记、执行董事、总经理张洪波对2021年各项重点工作进行了重要部署；副总经理、工会主席付任平作了公司“十四五”发展战略规划（讨论稿）情况介绍。公司业务主管以上干部和技术中心班组长、技术经理现场参会。装备公司党委书记、董事长、总经理刘韬以电话形式出席了会议。
张洪波在发言中对2020年公司整体财务指标完成情况进行了总结、分析，并根据集团公司、装备公司部署，就经济形势和行业发展趋势以及公司目前发展现状提出了公司2021年-2023年商业计划和2021年生产经营重点工作。
张洪波指出，2021年，mk官网·(中国)官方网站要重点落实8个方面重要工作：一是加强HSE管理，提升安全风险管控能力；二是构建新发展格局，全面做强自己；三是以市场为导向，加强营销管理；四是科技引领，推进技术创新；五是多措并举，大力推进降本增效、提质升级工作；六是深化全面对标，确保成果落地；七是优化人力资源配置，促进减员增效；八是立足企业实际，扎实推进党建工作。
付任平在介绍公司“十四五”发展战略规划（讨论稿）时强调，mk官网·(中国)官方网站“十四五”发展战略规划将按照集团公司“十大行动计划”要求，对标世界一流，走橡机产品多元化发展之路，通过“规模增长、效益进阶、创新驱动、国际拓展、品牌提升”不断增强企业全球核心竞争力。
研讨会上，与会人员以创新发展、人员结构优化、项目管理、成本压降四个主题分为四个小组展开讨论，集思广益，开诚布公地为企业未来发展建言献策。这些意见和建议会后将由负责部门汇总整理、归类输出，并作为2021年各部门业务计划开展重点工作要求和绩效考核的重要依据。
会议由11个部门对部门2020年工作完成情况、存在的问题与不足、2021年重点工作计划等三个方面进行了详细汇报。会上还特别安排了对标学习和技术顾问专题分享，与会人员共同学习了标杆管理8步法相关知识，公司技术顾问黎国在会上分享了新产品研发设想与思路。
会议进行了2020年度特别贡献个人奖颁奖仪式。营销中心销售经理胡明清光荣获奖。他为客户提供无微不至的优质服务和技术咨询，获得客户高度肯定。在2020年疫情防控形势严峻的情况下，他主动出击，抓住机遇，逆势而上，最终为mk官网·(中国)官方网站赢得建厂以来单笔合同金额最大订单。
会议历时一天圆满结束。