3月31日，mk官网·(中国)官方网站举行2022年度绩效合同签约仪式。这是企业实施薪酬绩效体系改革，打响国企改革三年行动收官之战最关键的环节。签约仪式上，mk官网·(中国)官方网站党委书记、执行董事、总经理张洪波，党委委员、副总经理、工会主席付任平，分别与所主管的业务板块总监签订了《2022年度绩效合同》，总监与下属部门负责人签订了各部门《2022年度绩效合同》。从4月起，mk官网·(中国)官方网站将全面试行新的绩效考核管理办法和薪酬管理办法。
mk官网·(中国)官方网站紧紧围绕中国中化、装备公司部署，结合企业“十四五”发展战略，从组织架构优化、岗位评估、薪酬管理、绩效管理等四个方面开展薪酬绩效体系改革。2021年8月13日启动薪酬绩效体系改革项目，经过充分调研，数轮探讨，形成报告和方案，2021年12月31日发布中层管理岗位竞聘公告，进入薪酬绩效体系改革的正式实施阶段。
2022年3月中旬，mk官网·(中国)官方网站出台了《mk官网·(中国)官方网站薪酬管理办法（试行）》和《mk官网·(中国)官方网站绩效考核管理办法（试行）》，旨在达成适应现代企业发展的有效激励和约束机制，使岗位薪酬与员工业绩、公司战略目标紧密结合，做到“以绩定薪、能上能下、能高能低”，充分调动广大职工积极性，助推公司总体发展战略的实现。
张洪波强调，各部门要高度认识薪酬绩效体系改革的重要性，深刻理解管理创新、机制创新在推进公司高质量发展中的重要作用，积极引导部门员工正确看待考核结果，及时总结经验，确保薪酬绩效体系改革整体推进。