走近mk官网·(中国)官方网站金工车间综合加工组，许多人首先对一个精妙的钻头架子惊叹不已。钻头插进去后就能固定好，不会与别的钻头碰到一起，各个钻头孔旁边都标记好规格。90种不同规格钻头一个萝卜一个坑，取用归位都非常方便。有人问：“这在哪买的？又直观又实用！”金工车间的员工会告诉他：“这是我们车间陈广仁自己做的！”
陈广仁制作的钻头架子
陈广仁是mk官网·(中国)官方网站金工车间综合加工组的副班长， 80后小伙子。“我这个人……看到哪里不舒服或者干活时候不顺手，就特别想去改变它。”他腼腆地笑着说。
钻头架子是他最满意的一个改善成果。钳工用的钻头比较多，放在一起容易乱，干活时候又难找，为了解决这个问题，他想了很多办法都不够理想，最后经过不断地学习、思考、实践，终于制作好了这个钻头架。
十多年的钳工操作经验，他练就了过硬的技术本领，掌握了钳工巧妙、灵活的工作技能。在平时的工作中，他总能想方设法做一些改善，比如对加工方法的改善，对工装夹具的改善，对工作环境的改善……通过改善使得自身的工作环境变得更加轻松、顺畅，工作效率得到较好提升。这种精于改善的工匠精神，使他渐渐成为了金工车间有名的 “改善达人”。
不久前，企业主导产品硫化机的部件——主导辊的轴套压装工作交由综合加工组负责。陈广仁接过新工作就开始琢磨起来。他认真地研究了整改压装过程，提出了改进方案，他将原来的U型垫铁一边铣低，再在旁边接一个斜台垫板，这样就可以轻松的将主导滚推到了工装上，不再需要使用吊车上下活及调个，既提高了工作效率，也减少了对本来就繁忙的吊车的占用，一举两得。
为了提高硫化机的关键部件——热板的第一遍试水压的效率，他对试压工装进行了改进，使其能同时试两块热板的压力。另外他对试压时风和水的切换也做了改善，试压之后能够用风管快速清理和吹干内腔，提高了产品质量。他的改善真正为班组解决了实际问题，获得了班组员工的一致好评。
班组钻床旁边的工作台工具、工装比较多，因为缺少定置管理，归类整理之后还是显得比较凌乱。陈广仁看在眼里，记在心上，在工作之余，他找来一些板子，自己动手焊接，制作了一个工具架子，将不同种类工具工装分六类摆放好，并贴上了定置标签。车间5S管理员看到了，对他竖起大拇指，也号召各个班组向他学习，一起改善工作环境，提高工作效率。
“改善工作，也得改善自己。”陈广仁勤奋好学，爱岗敬业，善于钻研。由一名实习生蜕变为技术骨干，再成长为班组的副班长，他一直追求上进，不断提升对自己的要求。2017年12月，他庄严的向党组织递交了入党申请书，后经过考察，被确定为入党积极分子。他一直以党员的标准严格要求自己， “我时刻准备着接受党组织的考验！”他坚定地说。