mk官网·(中国)官方网站2018年全年累计承揽订单5亿多元，其中出口订单占订单总额的67%；而“一带一路”沿线国家及地区新签订单占出口订单的96.68%。该公司2018年订单完成情况126.82%，设备验收完成率105.38%，超额完成企业年度目标。
2018年，由于市场低迷，国内轮胎新开工、扩产项目寥寥无几，该公司将销售工作的重点向国外转移，加大出口销售力度，从人员、资源向外贸销售倾斜。同时，根据销售队伍人员思想动态变化，及时以“调整营销体系建设”＋“完善绩效考核”为主要内容的内部调整，重点放在订单、回款、清欠等工作上，有力地促进了销售人员的积极性。
2018年，利用价格优势，通过合作、消化吸收走向自主开发的技术优势，规模化优势，专业化优势等比较优势深耕国际市场；利用灵活机动的市场策略，进行国际营销，抓住了国际市场营销机会，两条腿走路，开拓国际市场，内外贸营销互相促进，强调工作细节，促进外贸销售；不断提升营销团队营销技能，建设符合国际化营销的队伍，提高自主开拓市场、深耕蓝海的能力，不断提高管理水平，加强企业文化建设。
2019年企业营销工作将结合企业对技术团队建设改革情况，推动建立产供销研一体化营销体系，开展黑客增长活动，建立“以客户为中心，以数字化营销为手段，数据驱动，快速响应，持续创新产品和服务，实现有价值的增长”的增长框架进一步厘清市场、客户需求，通过创新、优化产品/服务，进行线上、线下推广营销，以实现最大程度的营销效果。对国内企业走出去的项目，加强内外贸销售人员配合，充分发挥内外贸人员各自的业务长处，培养相互交叉业务能力;在不断开拓国际市场的同时，锻炼出一支全球市场的销售队伍。