近日获悉，该公司采购电子商务工作建立了电商采购队伍，开通了采购中心微信群，规范了作业流程，方便快捷沟通、信息共享，提高采购效率，降低采购成本，使采购透明度，实现采购过程的公开、公平、公正，采购电子商务等业务工作稳中推进。
电商企业自采业务9月底在长城电商平台上线，目前电机、减速机已上电商平台，上线金额500多万元。集中采购上线近8000万元，完成总公司采购上线指标要求。按集团公司要求，2016年6月，我公司电商采购工作100%上线。2015年，我公司按照装备总公司要求，对供应商进行评价、筛选工作，我公司供应商清退减少率为22.41%。
2016年继续推行看板管理，完善台账管理。继续做好供应商的寻源工作，多寻找质量好、成本低、交货及时、整体服务水平好、内部组织完善、质量管理体系健全的优质供应商。做好降本增效工作，提升质量管理，开展业务员的技能培训，提高业务员业务能力。加强与供应商的联系沟通。加强合同执行率。